Nên thợ, nên thầy nhờ có học. No ăn, no mặc bởi hay làm. (Nguyễn Trãi) Tri thức là quyền lực. (P. Bacon - Anh) Kẻ sĩ cần nhất phải có chí khí cao và kiến thức cho rộng. (Bùi Hạnh Kiệm - Trung Quốc) Trong tài năng thì có một phần ba là bản tính, một phần ba là tri thức và một phần ba là ý chí. (D.Đô-xki) Trí tuệ rộng rãi, sức tưởng tượng mạnh mẽ và tâm hồn năng động, đó chính là thiên tài. (Denis Diderot) Sách là bút tích thiêng liêng của tinh thần nhân loại. (M. Gorki) Sách là con tàu tư duy vượt qua sóng nước thời gian và trân trọng chở những hàng hóa quý giá từ thế hệ này sang thế hệ khác. (P. Bacon) Sách chắp cánh cho con người. (F. Golacop) Một cuốn sách tốt là tác phẩm cực kỳ quý do trí tuệ cao cả của con người tạo nên. Nó dường như được gìn giữ một cách thiêng liêng như kho báu lớn đối với cuộc sống. (D. Milton) Sách là nguồn kiến thức của con người và do đó, cũng là nguồn sức mạnh của con người. Trong cuộc đời, người nào đọc nhiều, hiểu rộng có thể làm được nhiều hơn nhiều so với người nào lạc h (Mayakovski) Sách là những con tàu tư tưởng lênh đênh trên các lớp sóng thời gian và trân trọng chuyên chở thứ hàng quý báu của mình hết thế hệ này sang thế hệ khác. (P. Bacon) Sách không nên giữ gìn quá cẩn thận như bộ cánh mới, không nên để lạnh cứng như hồ cồn. Sách phải được sử dụng như một dụng cụ cầm tay vậy. (S. Eisenstein) Đọc sách là cách học tốt nhất. (Pushkin) Sách là người bạn tốt nhất. Gặp khó khăn gì trong cuộc sống ta cũng có thể nhờ cậy sách. Sách không bao giờ phản bội. (A.Dodé) Sách là người bạn chân tình và sáng suốt. Nó chỉ cho bạn con đường đúng đắn, nó giữ cho bạn khỏi lầm lạc. Có sách bên mình thì cả trong thời thơ ấu, cả giữa lúc thanh niên và cả khi đã về già (V. Va-xi-lép-xcai-a) Bạn hãy học cách tôn trọng sách. Bạn hãy nhớ rằng sách là do con người tạo ra, vì vậy bạn tôn trọng sách cũng chính là bạn tôn trọng con người. (Gh. Ta-xtê-ven) Sách là cây đèn thần soi sáng cho con người trên những nẻo đường xa xôi nhất và tăm tối nhất của cuộc đời. (A.U. Pít) Sách là người bạn tốt nhất của tuổi già, đồng thời là người chỉ dẫn tốt nhất của tuổi trẻ. (X. Xmai-xơ) Đọc sách là nuôi dưỡng trí tuệ. (M. Xê-Xlê-ca) Ai không có mục đích thì không thể tìm thấy niềm vui trong bất kỳ công việc gì. (G. Lê-ô-pác-đi -Ý)
 
CHỦ Đề Sách


QUẢN TRỊ DỰA VÀO TRI THỨC
QUẢN TRỊ DỰA VÀO TRI THỨC

Mã số: KTQT121-DT

Tình trạng: Còn hàng

Tác Giả: Ikujiro Nonaka

Nhà xuất bản: Thời Đại

Ngày xuất bản: quý 1/2011

Đơn vị phát hành:

Số trang: 504

Kích thước: 14,5 x 20,5cm

Trọng lượng: 450g

Số quyển / 1 bộ: 1

Hình thức bìa: bìa mềm


Giá Bìa: 120.000 VNĐ

(Giảm 10 %)

Giá bán: 108.000 VNĐ

Giá USD: 5.18 USD

Số lần xem: 1092


Chọn mua    

Hiện nay đang có một sự thay đổi lớn hướng đến nền kinh tế dựa vào tri thức (nền kinh tế tri thức), nơi tri thức là nguồn lực quan trọng nhất, thay chỗ cho nguồn quản lý truyền thống như đất đai, vốn và nhân lực. Hiểu được điều đó, cuốn sách này trình bày những phát triển mới nhất về lý thuyết sáng tạo và quản lý tri thức của học giả hàng đầu trong lĩnh vực này - giáo sư Ikujiro Nonaka (Một trong 20 tư tưởng gia về quản trị có ảnh hưởng nhất thế giới - Theo bình chọn của Wall Street Journal năm 2005)...

Hiện nay đang có một sự thay đổi lớn hướng đến nền kinh tế dựa vào tri thức (nền kinh tế tri thức), nơi tri thức là nguồn lực quan trọng nhất, thay chỗ cho nguồn quản lý truyền thống như đất đai, vốn và nhân lực. Hiểu được điều đó, cuốn sách này trình bày những phát triển mới nhất về lý thuyết sáng tạo và quản lý tri thức của học giả hàng đầu trong lĩnh vực này - giáo sư Ikujiro Nonaka (Một trong 20 tư tưởng gia về quản trị có ảnh hưởng nhất thế giới - Theo bình chọn của Wall Street Journal năm 2005).

Cuốn sách mở rộng và bổ sung cho lý thuyết dựa trên tri thức hiện có, và nghiên cứu thực tế tại 10 doanh nghiệp đa quốc gia thành công của Nhật Bản như Honda, Toyota, Canon, Eisai… Cuốn sách khảo sát việc quản lý tri thức như là một khái niệm toàn cầu và phù hợp với bất kỳ công ty nào muốn phát triển thịnh vượng và phồn vinh trong nền kinh tế toàn cầu.

 

MỤC LỤC

Đâu là mô hình doanh nghiệp của tương lai?

Lời nói đầu: Từ quản lý nghiên cứu và phát triển (R&D) đến quản lý tri thức

Lời cảm ơn

Phần giới thiệu: Tại sao chúng ta cần một lý thuyết mới về doanh nghiệp dựa trên tri thức

1. Đặc điểm của tri thức

Tri thức mang tính chủ quan

Tri thức mang tính quá trình

Tri thức mang tính thẩm mỹ

Tri thức được tạo ra qua thực hành

Hướng đến một lý thuyết về quá trình của doanh nghiệp dựa trên tri thức

2. Khuôn khổ lý thuyết

Mô hình SECI

Mô hình nặng động của quá trình sáng tạo tri thức

3. Lãnh đạo công ty sáng tạo tri thức

Những khả năng cấu thành phronesis

Ứng dụng phronesis

Kết luận

4. Tầm nhìn và mục tiêu định hướng: những giá trị cho lợi ích chung

Công ty TNHH Eisai

Công ty TNHH Honda Motor

Tóm tắt

5. Ba

Công ty TNHH Sản xuất Mayekawa

Công ty TNHH Học viện giáo dục KUMON

Tóm tắt

6. Đối thoại và thực hành: Đòn bẩy cho phép biện chứng tổ chức

Công ty TNHH Seven-Eleven Nhật Bản

Công ty TNHH Ryohin Keikaku - Muji

Tóm tắt

7. Quá trình sử dụng những tài sản tri thức năng động

Tập đoàn YKK

Tập đoàn thép JPE Steel

Tóm tắt

8. Vai trò lãnh đạo: Đẩy mạnh sự phân bố các tài năng trong tổ chức

Canon Inc

Công ty Toyota Motor - Dự án xe Prius

Tóm tắt

9. Kết luận

Những phát triển mới

Những thử thách cho tương lai

Vài nét về các tác giả

Tiểu sử của những người cộng tác

 

 

 

BÁO TUỔI TRẺ GIỚI THIỆU:

http://tusach.tuoitre.vn/ArticleView.aspx?ArticleID=429433&ComponentID=172

Bình luận
Tiêu đề:   
Nội dung:   
Email:   
  


Chưa có bình luận nào ...

Sách cùng chủ đề




Số Lượt Truy Cập

23.996.176

Đang online: 96

Thành viên: 229.420