Nên thợ, nên thầy nhờ có học. No ăn, no mặc bởi hay làm. (Nguyễn Trãi) Tri thức là quyền lực. (P. Bacon - Anh) Kẻ sĩ cần nhất phải có chí khí cao và kiến thức cho rộng. (Bùi Hạnh Kiệm - Trung Quốc) Trong tài năng thì có một phần ba là bản tính, một phần ba là tri thức và một phần ba là ý chí. (D.Đô-xki) Trí tuệ rộng rãi, sức tưởng tượng mạnh mẽ và tâm hồn năng động, đó chính là thiên tài. (Denis Diderot) Sách là bút tích thiêng liêng của tinh thần nhân loại. (M. Gorki) Sách là con tàu tư duy vượt qua sóng nước thời gian và trân trọng chở những hàng hóa quý giá từ thế hệ này sang thế hệ khác. (P. Bacon) Sách chắp cánh cho con người. (F. Golacop) Một cuốn sách tốt là tác phẩm cực kỳ quý do trí tuệ cao cả của con người tạo nên. Nó dường như được gìn giữ một cách thiêng liêng như kho báu lớn đối với cuộc sống. (D. Milton) Sách là nguồn kiến thức của con người và do đó, cũng là nguồn sức mạnh của con người. Trong cuộc đời, người nào đọc nhiều, hiểu rộng có thể làm được nhiều hơn nhiều so với người nào lạc h (Mayakovski) Sách là những con tàu tư tưởng lênh đênh trên các lớp sóng thời gian và trân trọng chuyên chở thứ hàng quý báu của mình hết thế hệ này sang thế hệ khác. (P. Bacon) Sách không nên giữ gìn quá cẩn thận như bộ cánh mới, không nên để lạnh cứng như hồ cồn. Sách phải được sử dụng như một dụng cụ cầm tay vậy. (S. Eisenstein) Đọc sách là cách học tốt nhất. (Pushkin) Sách là người bạn tốt nhất. Gặp khó khăn gì trong cuộc sống ta cũng có thể nhờ cậy sách. Sách không bao giờ phản bội. (A.Dodé) Sách là người bạn chân tình và sáng suốt. Nó chỉ cho bạn con đường đúng đắn, nó giữ cho bạn khỏi lầm lạc. Có sách bên mình thì cả trong thời thơ ấu, cả giữa lúc thanh niên và cả khi đã về già (V. Va-xi-lép-xcai-a) Bạn hãy học cách tôn trọng sách. Bạn hãy nhớ rằng sách là do con người tạo ra, vì vậy bạn tôn trọng sách cũng chính là bạn tôn trọng con người. (Gh. Ta-xtê-ven) Sách là cây đèn thần soi sáng cho con người trên những nẻo đường xa xôi nhất và tăm tối nhất của cuộc đời. (A.U. Pít) Sách là người bạn tốt nhất của tuổi già, đồng thời là người chỉ dẫn tốt nhất của tuổi trẻ. (X. Xmai-xơ) Đọc sách là nuôi dưỡng trí tuệ. (M. Xê-Xlê-ca) Ai không có mục đích thì không thể tìm thấy niềm vui trong bất kỳ công việc gì. (G. Lê-ô-pác-đi -Ý)
 
CHỦ Đề Sách


ĐỂ CẠNH TRANH VỚI NHỮNG NGƯỜI KHỔNG LỒ
ĐỂ CẠNH TRANH VỚI NHỮNG NGƯỜI KHỔNG LỒ

Mã số: KTKN201-BV

Tình trạng: Hết hàng

Tác Giả: Don Taylor

Nhà xuất bản: Tri Thức

Ngày xuất bản: quý 2/2008

Đơn vị phát hành:

Số trang: 384

Kích thước: 14,5 x 20,5cm

Trọng lượng: 460g

Số quyển / 1 bộ: 1

Hình thức bìa: bìa mềm


Giá Bìa: 59.000 VNĐ

(Giảm 10 %)

Giá bán: 53.100 VNĐ

Giá USD: 2.54 USD

Số lần xem: 1476


   

“Wal-Mart khiến tôi phá sản!” - một người đàn ông gần như muốn hét vào mặt chúng tôi như thế khi chúng tôi đang thực hiện chương trình truyền hình của Phil Donahue ở New York. Và để “đập lại” Wal-Mart, người chủ doanh nghiệp nhỏ này hy vọng chúng tôi “vào hùa” với ông ta để đổ lỗi cho Wal-Mart về sự thất bại của mình. Tuy nhiên, chúng tôi có quan điểm khác. Wal-Mart không hề khiến ông ta phá sản, cũng như họ không hề khiến bất cứ doanh nghiệp nhỏ nào phá sản. Đó cũng không phải là cách thức của “cuộc chiến” trong kinh doanh. Chưa từng có “ông lớn” (big-box: chuỗi cửa hàng lớn) nào ép một doanh nghiệp đơn lẻ đến chỗ phá sản. Những điều mà các “gã khổng lồ” này làm là mang đến sự lựa chọn cho khách hàng...

“Wal-Mart khiến tôi phá sản!” - một người đàn ông gần như muốn hét vào mặt chúng tôi như thế khi chúng tôi đang thực hiện chương trình truyền hình của Phil Donahue ở New York. Và để “đập lại” Wal-Mart, người chủ doanh nghiệp nhỏ này hy vọng chúng tôi “vào hùa” với ông ta để đổ lỗi cho Wal-Mart về sự thất bại của mình.

Tuy nhiên, chúng tôi có quan điểm khác. Wal-Mart không hề khiến ông ta phá sản, cũng như họ không hề khiến bất cứ doanh nghiệp nhỏ nào phá sản. Đó cũng không phải là cách thức của “cuộc chiến” trong kinh doanh. Chưa từng có “ông lớn” (big-box: chuỗi cửa hàng lớn) nào ép một doanh nghiệp đơn lẻ đến chỗ phá sản. Những điều mà các “gã khổng lồ” này làm là mang đến sự lựa chọn cho khách hàng. Đó luôn luôn là cách khách hàng chọn nơi nào đến để mua và điều này mãi mãi không thay đổi. Khách hàng của bạn sẽ không bao giờ khiến bạn phá sản chừng nào mà bạn còn là sự lựa chọn tốt nhất đối với họ.

Nền tảng của kinh doanh tự do là sự lựa chọn. Bạn có thể lựa chọn để cạnh tranh, bạn có thể lựa chọn để “đấu” với những gã khổng lồ và bạn có thể lựa chọn để chiến thắng. Điều đó không dễ - không có thứ gì đáng giá lại dễ dàng cả - nhưng hàng triệu doanh nghiệp nhỏ đang thành công và bạn cũng có thể thành công. Cách duy nhất để không bị thất bại trong cuộc chiến kinh doanh đang thay đổi từng ngày là “làm những việc đúng và làm thật tốt”.

Nếu bạn đang “chiến đấu” với tư cách một chủ doanh nghiệp, cuốn sách này có thể “dẫn đường” cho bạn. Nếu bạn đang tìm phương thức mạnh hơn để cạnh tranh, chúng tôi có thể trở thành “huấn luyện viên” của bạn. Nếu bạn muốn trở thành người chiến thắng, chúng tôi có thể chỉ cách cho bạn. Nhưng có ba điều mà bạn phải tự làm. Đó là:

- Tự thay đổi chính doanh nghiệp của mình. Bạn sẽ cần các chiến lược mới để chống lại các đối thủ cạnh tranh chưa bao giờ lớn mạnh đến thế của mình.

- Sử dụng cuốn sách này như cẩm nang hướng dẫn kinh doanh. Trước khi bạn có thể làm những việc đúng, bạn phải biết đó là những việc gì. Chúng tôi cũng sẽ đề cập những thực tiễn mới tốt nhất của các chủ doanh nghiệp nhỏ.

- Tự xác định mình đang ở đâu và muốn đi tới đâu. Cuốn sách này sẽ giúp vạch ra những bước để đưa doanh nghiệp của bạn tới vị trí tăng trưởng và cuốn sách cũng chỉ cho bạn biết làm thế nào để trở thành sự lựa chọn tốt nhất của đông đảo khách hàng". (Don Taylor).

 

MỤC LỤC

Lời cảm ơn

Lời nói đầu

Chương I: Cuộc chơi đã thay đổi

Chương II: Mười bốn chiến lược thành công

Chương III: Tạo ra khách hàng

Chương IV: Giữ chân khách hàng

Chương V: Dịch vụ là thái độ

Chương VI: Bán hàng là một dịch vụ

Chương VII: Những chiến lược quảng cáo ít tốn kém

Chương VIII: Hiểu biết là sức mạnh

Chương IX: Hộp công cụ của nhà quản lý

Chương X: Hồ sơ của những doanh nghiệp thành công

Chương XI: Chiến lược Kaizen

Chương XII: Chống lại khủng hoảng

Bình luận
Tiêu đề:   
Nội dung:   
Email:   
  



Chưa có bình luận nào ...

Sách cùng chủ đề




Số Lượt Truy Cập

23.978.027

Đang online: 118

Thành viên: 229.386