Trong cuộc sống, nhiều người thường than thở khó tìm công ăn việc làm, hoặc môi trường làm việc của cơ quan, công ty không tốt, hoặc lãnh đạo không biết dùng người, thiếu thiện chí… Thực ra, mình trở thành một người không thể thiếu được của công ty, trở thành người mà lãnh đạo cần tìm, đâu phải là việc quá khó. Rất nhiều người không chịu tìm nguyên nhân, mà cứ luôn đổ lỗi cho khách quan, như vậy chẳng có ích gì cho việc cải thiện môi trường làm việc của mình, cho việc nâng cao hiệu suất làm việc. Xã hội đang còn bao nhiêu người thất nghiệp, trong khi nhu cầu của xã hội không đủ đáp ứng, thế nhưng thực tế thì ngược lại, có rất nhiều công việc đang cần người có khả năng đảm đương...

Trong cuộc sống, nhiều người thường than thở khó tìm công ăn việc làm, hoặc môi trường làm việc của cơ quan, công ty không tốt, hoặc lãnh đạo không biết dùng người, thiếu thiện chí… Thực ra, mình trở thành một người không thể thiếu được của công ty, trở thành người mà lãnh đạo cần tìm, đâu phải là việc quá khó. Rất nhiều người không chịu tìm nguyên nhân, mà cứ luôn đổ lỗi cho khách quan, như vậy chẳng có ích gì cho việc cải thiện môi trường làm việc của mình, cho việc nâng cao hiệu suất làm việc.

Xã hội đang còn bao nhiêu người thất nghiệp, trong khi nhu cầu của xã hội không đủ đáp ứng, thế nhưng thực tế thì ngược lại, có rất nhiều công việc đang cần người có khả năng đảm đương. Đương nhiên công ty, xí nghiệp, cơ quan nào cũng muốn tuyển chọn những chàng trai, những cô gái có tố chất tốt, có kỹ thuật cao, và chỉ có những người có tư cách hết sức hoàn thiện thì mới được các giám đốc, các nhà lãnh đạo tuyển chọn.

Một nhà kinh doanh lớn trong giới tài chính tiền tệ đã nói: “Một thanh niên trẻ, chưa từng trải sự đời, chỉ biết dựa vào bản thân thôi, thì phương pháp tốt nhất là ngay từ lúc đầu là phải, tìm được một việc làm; hai là quý trọng công việc; ba là rèn luyện thói quen cần cù phấn đấu, trung thành với sự nghiệp; bốn là chăm chỉ học tập và quan sát, thật sự nghiêm túc; năm là cố gắng một người hoàn thiện, một người quan trọng”.

Con người ưu tú luôn luôn biết thể hiện mình bằng đạo đức phẩm chất nghề nghiệp và tinh thần tiến thủ trong công việc. Thành công chỉ thuộc về những người như vậy.

Những người như vậy thường không trách móc thái độ nghiêm khắc của lãnh đạo, hay của công ty. Họ tỏ ra rất nghiêm khắc đối với bản thân, thậm chí thái quá. Nếu nói: “Tôi không có cơ hội làm việc”, “Tôi không cách nào vào làm ở công ty đó”, “Trời ơi, đây quả thật là tai hại”. Địa chỉ đó là lập luận của những kẻ không có chí vươn lên, những cái cớ của kẻ thất bại.

Từ nay trở đi, xin bạn hãy chớ oán trách cuộc sống, hãy nhanh chóng hành động, tất cả bắt đầu từ bản thân mình, bắt đầu từng tí một, bắt đầu từ việc bồi dưỡng tố chất nghề nghiệp, bắt đầu từ lúc đọc cuốn sách này.

MỤC LỤC

Lời nói đầu

Dạng người thứ nhất: Tận trung với nghề nghiệp

Trung thành là điều kiện bảo đảm sinh tồn

Cho rằng dù viện cớ gì cũng đều là thoái thác trách nhiệm

Công việc không phân biệt lớn nhỏ

Bản thân công việc đã mang ý nghĩa trách nhiệm

Trọng nghề là đạo đức nghề nghiệp

Sự nghiệp là sinh mạng số 1

Hãy làm thêm một chút!

Nên nhớ rằng đây là công việc của bạn

Làm việc phải vững chắc như con voi bước đi trên mặt đất

Thận trọng đối với vấn đề thay đổi công việc

Chỉ có người trung thành mới có thể đi đến thành công

Dạng người thứ hai: Chủ động tiến thủ

Xem công việc là một cơ hội làm việc

Biến tiêu cực thành tích cực

Chủ động làm việc

Cố gắng trở thành một người không thể thiếu được của cơ quan, của công ty

Tích cực chủ động làm việc nhiều hơn so với ông chủ

Làm việc với trạng thái tinh thần tốt nhất từ đầu đến cuối

Vứt bỏ ý nghĩ có tài không được dùng

Không chỉ đơn thuần làm việc vì đồng lương

Tự mình quản lý, tự mình khích lệ

Không ngừng học tập là sự bảo đảm tốt nhất

Dạng người thứ ba: Dám thách thức

Đánh bại nỗi lo công việc

Nhanh chóng vượt qua sự cam chịu

Mạnh dạn bộc lộ tài năng

Không có tốt nhất, chỉ có tốt hơn

Dạng người thứ tư: Đoàn kết hợp tác

Xây dựng lòng tin

Học nghệ thuật cổ vũ lòng người

Công ty bao giờ cũng yêu cầu hiệp đồng tác chiến

Xây dựng quan hệ giao tiếp tốt

Dạng người thứ năm: Xử thế linh hoạt

Nói năng có chừng mực

Giao tiếp có mức độ

Dạng người thứ sáu: Mang ơn nhớ trả ơn